Minha história começa dentro da operação. Foi ali, no dia a dia de bases, rotas, recebimento, triagem e distribuição, que construí um conhecimento profundo dos problemas reais da logística — os que não aparecem em relatório, mas travam a operação.

Ao longo dos anos essa trajetória evoluiu de forma natural: gestão → processos → indicadores → projetos → tecnologia. A tecnologia não foi uma troca de carreira; foi a extensão lógica da minha forma de resolver problemas.

Hoje transito entre operação, gestão, processos, negócio, dados e tecnologia — traduzindo necessidades operacionais em regras de negócio, fluxos digitais, indicadores e sistemas que funcionam de verdade no chão da operação.